واضح است كه يك شيوه مديريتى ثابت، براى مديريت طيف وسيعى از افراد، كه هر يك شيوه رفتارى خاص خود را دارند، پاسخگو نخواهد بود.

بسيارى از مواقع، مديران تمام توان و هنر خود را براى مديريت نمودن و بهره گيرى از يك همكار موثر و مفيد به كار ميبندند، اما تمام اين تلاش و تجربه به موفقيت مهمي، مگر با گذشت زمان قابل ملاحظه منجر نميشود.

اين گزارش، كه پرطرفدارترين گزارش سيستم است، نكات ظريف ولى مهمى را در خصوص چگونه مديريت نمودن افراد در اختيار شما قرار ميدهد. اين نكات در خصوص موارد زير به شما اطلاعات ميدهند:

• شيوه مديريتى كه در مواجهه با فرد مورد نظر بايد اتخاذ نمود،
• چگونه ميتوان و بايد به او انگيزه داد،
• چگونه بايد با او ارتباط برقرار نمود،
• چگونه بايد به او دستور داد و چيزى را از او خواست،
• چگونه و در چه موقعيتهائى او به حمايت ما نياز دارد،
• چگونه ميتوان او را وادار به رعايت مقررات سازمانى نمود،
• و بالاخره چگونه ميتوان به رشد و ارتقاى او كمك كرد.

صرف چند دقيقه زمان براى مطالعه چنين گزارشى ميتواند تغييرات مهمى را در شيوه مديريت نمودن افراد مختلف در سازمان به وجود آورد كه هم مقبول و مطلوب كاركنان سازمان است و هم در راستاى منافع سازمان است.

تهيه اين گزارش براى هر چند نفر از كاركنان سازمان ميسر است. براى كسب اطلاعات بيشتر در اين مورد با ما تماس بگيريد.